【實(shí)用】工程合同合集十篇

隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的工程合同10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

甲方：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照：

注冊(cè)地址： 郵政編碼： 法定代表： 職務(wù)：

乙方：

身份證號(hào)碼：

此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

第一條 合同目的

經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意甲方將本合同中確定的施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給乙方經(jīng)營(yíng)，乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。同時(shí)，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠起期內(nèi)的注意事項(xiàng)。

第二條 工程內(nèi)容

按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案單項(xiàng)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容，具體為 工程，工程合同價(jià)為(大寫)萬(wàn)元，工程施工內(nèi)容為甲方與業(yè)主簽訂的合同中的內(nèi)容。

第三條 甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利：⑴甲方一次性項(xiàng)乙方收取人民幣管理服務(wù)費(fèi)，各類稅費(fèi)均由乙方自行繳納。 ⑵乙方利用甲方名義所開(kāi)發(fā)票，責(zé)乙方須向甲方繳納面值金額的百分之。

⑶如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費(fèi)不予歸還。

義務(wù)：⑴甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的手持證件和經(jīng)營(yíng)許可證。

⑵對(duì)乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

第四條 乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利： ⑴乙方可以獲取甲方對(duì)其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問(wèn)題可以隨時(shí)向甲方提出意見(jiàn)。

⑵享受甲方所提供的施工設(shè)施所需資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)許可。

⑶充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 ⑷經(jīng)營(yíng)上實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

⑸ 一切正常利潤(rùn)歸乙方所有，不受干涉。

義務(wù)： ⑴在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

⑵ 負(fù)責(zé)解決經(jīng)營(yíng)事件，相關(guān)經(jīng)營(yíng)條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

⑶認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

⑷維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。 ⑸按時(shí)足額向甲方繳納管理服務(wù)費(fèi)。

⑹乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得超過(guò)價(jià)格經(jīng)營(yíng)許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)范圍的項(xiàng)目，乙方需要自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

第五條 乙方實(shí)施的過(guò)程項(xiàng)目，其合同、保險(xiǎn)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)由乙方自主辦理。

第六條 原甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中所規(guī)定的義務(wù)轉(zhuǎn)由乙方向業(yè)主履行，乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，若出項(xiàng)安全事故等重大意外，均由乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一些責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

第七條 掛靠期間

掛靠期間暫定月日期至日止，掛靠期有效期滿后如乙方仍有在建工程項(xiàng)目未完工的的仍按原有的規(guī)定收取%工程管理費(fèi)。

第八條 乙方應(yīng)在合同簽訂時(shí)付清管理服務(wù)費(fèi)。

第九條 若乙方無(wú)正當(dāng)理由單方終止本協(xié)議，除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價(jià)違約金。

第十條 甲方對(duì)本協(xié)議書上述各條款具有解釋權(quán)。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項(xiàng)目辦完工程驗(yàn)收交接并竣工結(jié)算后，即告終止。本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，相關(guān)主管單位一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

關(guān)鍵詞:高校;工程類合同;合同管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的大力提升，人們對(duì)高等教育的需求也有所增大。在這種趨勢(shì)之下，國(guó)家加大了對(duì)高等教育方面的投資建設(shè)，高校根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，得以擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，增加招生人數(shù)，但這個(gè)過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，即高校原有的教學(xué)生活資源，特別是硬件設(shè)施無(wú)法滿足數(shù)量劇增的師生需求。為解決這些問(wèn)題，大部分高校想出對(duì)策，如新修教學(xué)辦公大樓，對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行改建，除此之外，學(xué)校還有許多建筑的日常保養(yǎng)維修裝修等小型工程。因此高校工程類合同管理工作在高校管理中占有重要的地位，加強(qiáng)高校工程合同管理對(duì)降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義，對(duì)高校推進(jìn)依法治校，保障教育改革和發(fā)展也起著重要作用。

一、高校工程類合同管理現(xiàn)狀

目前，高校工程類合同管理主要是對(duì)基建工程項(xiàng)目的合同起草、審查、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭(zhēng)議處理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范和審查監(jiān)督。①在工程類項(xiàng)目的整個(gè)流程中，會(huì)在工程項(xiàng)目的不同階段簽訂相關(guān)的工程類合同。與高校其他類型的合同不同，工程類合同一般是先定價(jià)后成交，同時(shí)具有工期長(zhǎng)且不確定等特性，因此工程類合同具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性，工程類合同管理也就相對(duì)更加復(fù)雜。

（一）高校工程類合同常見(jiàn)種類

工程類合同是發(fā)包人與勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位為完成一定的工程相關(guān)項(xiàng)目而簽訂的合同。在高校中，數(shù)量最多的工程類合同一般是工程施工合同，工程施工合同又包括工程建設(shè)施工合同和維修施工合同等。一般而言，維修施工合同為小型工程，內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，金額相對(duì)較小，而大型工程類合同往往是一個(gè)工程需要簽訂很多相關(guān)的不同工程類合同，包括工程勘察合同、工程造價(jià)咨詢合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同、工程施工合同等。

（二）高校工程類合同特點(diǎn)

相較于社會(huì)上的其他工程類合同，簽訂高校工程類合同實(shí)際上是提供一種高校內(nèi)的公共服務(wù)，主要是以完成建筑工程、維護(hù)設(shè)施等項(xiàng)目來(lái)服務(wù)于高校內(nèi)師生。高校工程類合同具有以下特點(diǎn)：1．高校工程類合同標(biāo)的物的特殊性。高校工程類合同是為公共教育教學(xué)服務(wù)的，具有非經(jīng)營(yíng)性，標(biāo)的物是各類建筑產(chǎn)品，這些建筑產(chǎn)品的特殊之處在于其預(yù)期使用功能主要為教育教學(xué)、科學(xué)生活等，建設(shè)過(guò)程中受到自然條件、社會(huì)政策條件等因素的影響。②這些特殊的使用功能和影響因素決定了工程類合同的標(biāo)的物與高校內(nèi)其他類型合同的標(biāo)的物有很大的不同，工程類合同需要約定有關(guān)工程地點(diǎn)等空間上的條款和工程期限等條款，且合同標(biāo)的物是工程本身，與貨物類合同標(biāo)的物不同，是無(wú)法被同類產(chǎn)品所替代的。2．高校工程類合同施工時(shí)間的特殊性。作為高校，由于有教學(xué)時(shí)間安排的緣故，許多工程需要考慮盡量不影響師生的教學(xué)生活，因此大部分小型工程以及大量維修裝修工程都會(huì)安排在寒暑假期間進(jìn)行施工，因此在假期來(lái)臨前，必然要進(jìn)行這類工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備 ……此處隱藏15841個(gè)字……工程地點(diǎn)：

2、承包范圍：

3、工程名稱：

4、工期：

本工程自 年 月 日簽訂后于 年 月 日完工。

5、工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。

6、音響設(shè)備總造價(jià)(人民幣)大寫元整，小寫元整。

7、包括安裝調(diào)式及線材運(yùn)輸稅收。

二、付款方式

1、協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，甲方應(yīng)支付乙方工程款造價(jià)總金額的30%，即人民幣大寫 元整作為工程定金，小寫 元整。

2、余款工程造價(jià)為70%，即人民幣大寫元整，小寫

三、工程期限

1、按甲、乙雙方協(xié)商的時(shí)間安裝調(diào)式，乙方不得拖延時(shí)間。

2、甲方要提供乙方完整的施工場(chǎng)地，必要時(shí)提供夜間施工的方便。

3、乙方的施工人員必須要遵守甲方的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全等管理。

四、售后服務(wù)和保修期限

1、本協(xié)議設(shè)備保修期為壹年，保修設(shè)備具體見(jiàn)清單。

2、消耗品不保修。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人： 法定代表人：

年 月 日

一、引言

大量的國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐表明，合同管理使整個(gè)國(guó)際工程管理模塊的核心。所有的國(guó)際工程項(xiàng)目管理工作都是圍繞著如何圓滿地完成合同而展開(kāi)。合同管理的成功與否，直接決定著項(xiàng)目的成敗，決定著業(yè)主與承包商“雙贏”的合同目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。我從國(guó)際工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式下承包商的角度談?wù)剣?guó)際承包合同管理的幾個(gè)重要方面和工作原則。

二、國(guó)際工程合同管理的特點(diǎn)

1. 合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大。國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，承包商面臨的是不熟悉的荊棘谷環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等。對(duì)環(huán)境的不熟悉、對(duì)市場(chǎng)的不了解等使得國(guó)際工程承包合同的實(shí)施困難重重、風(fēng)險(xiǎn)很大。

2. 合同管理工作時(shí)間長(zhǎng)。國(guó)際工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，加上一些不可預(yù)見(jiàn)的因素，致使合同完工一般都需要兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。合同管理工作必須在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行。

3. 合同管理變更、索賠工作量大。國(guó)際工程大多是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，由于受到水文氣象、地質(zhì)條件變化的影響，以及規(guī)化設(shè)計(jì)變更和人為干擾，在工程項(xiàng)目的工期、造價(jià)等方面存在著變化的因素。因此，超出合同規(guī)定的事項(xiàng)可能層出不窮，這就使得合同管理中變更索賠任務(wù)繁重，工作量很大。

4. 合同管理的全員性。國(guó)際工程合同文件是整個(gè)工程項(xiàng)目工作中的集合體，同時(shí)也是所有管理人員工作中必不可少的指導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目管理人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)并理解的文件。

5. 合同管理涉及更多的協(xié)調(diào)管理。國(guó)家工程項(xiàng)目往往參與的單位多。合同在時(shí)間上和空間上的銜接和處理各方面的關(guān)系，是相關(guān)的各個(gè)合同和合同規(guī)定的各種合同之間不相矛盾，在內(nèi)容上、技術(shù)上、組織上、時(shí)間上協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)完整的有序的體系。

6. 合同實(shí)施過(guò)程復(fù)雜。國(guó)際工程項(xiàng)目從購(gòu)買標(biāo)書到合同結(jié)束，從局部完成到整體完成要經(jīng)歷成百上千個(gè)合同文件。在這個(gè)過(guò)程中稍有疏忽可能導(dǎo)致前功盡棄，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以承包商必須保證合同在工程的全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)上都順利完成。

正是由于國(guó)際工程合同管理具有風(fēng)險(xiǎn)大、任務(wù)量大、實(shí)施過(guò)程復(fù)雜、需要全員參與和更多的管理協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，決定了國(guó)際工程合同管理要有自己的特點(diǎn)。下面將結(jié)合蘇丹項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從四個(gè)方面論述承包商如何加強(qiáng)合同管理從而實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

三．國(guó)際工程合同管理的管理經(jīng)驗(yàn)

1.了解和熟悉國(guó)際工程合同的法律環(huán)境

法律高于合同，合同受法律管理。法律環(huán)境是工程合同實(shí)施的基本條件和游戲規(guī)則。合同的生效、解釋、變更索賠和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)追究起來(lái)無(wú)不涉及法律的原則和解釋，國(guó)際工程合同與法律有矛盾時(shí)，通常以所在國(guó)的法律規(guī)定為準(zhǔn)。因此，搞好合同管理就必須在相應(yīng)的程度上研究法律問(wèn)題。

2、精確界定合同工作范圍和計(jì)量計(jì)價(jià)

我們的項(xiàng)目管理者有時(shí)缺乏合同合同規(guī)定的工作范圍的認(rèn)真研究，往往忽視附加工作和額外工作的本質(zhì)區(qū)別。對(duì)于額外工作，承包商并沒(méi)有義務(wù)一定執(zhí)行，而需要協(xié)商、定價(jià)，必要時(shí)可以堅(jiān)持簽訂補(bǔ)充協(xié)議；對(duì)于附加工作，也應(yīng)區(qū)別幾種不同情況，判定是屬于合同清單一列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內(nèi)的。對(duì)于后者，應(yīng)該定新的單價(jià)；核定新單價(jià)時(shí)，根據(jù)不同的情況又有多條原則。

在精確劃定工作性質(zhì)后，應(yīng)周密地進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)工作。一是要將所有工作完整的計(jì)量；二是要注意邊緣問(wèn)題、變更問(wèn)題，盡量多計(jì)算。有的承包商對(duì)計(jì)價(jià)規(guī)則和清單描述理解不清或經(jīng)驗(yàn)不足，投標(biāo)時(shí)說(shuō)不準(zhǔn)，項(xiàng)目進(jìn)行中還拿不準(zhǔn)某一項(xiàng)工作于清單中的哪一項(xiàng)對(duì)應(yīng)。這樣出現(xiàn)結(jié)算額大大低于合同額就不足為怪了。當(dāng)然如果一定比例，根據(jù)合同還可以調(diào)價(jià)，那是另一種情況。

對(duì)已完工作的計(jì)量結(jié)果要及時(shí)記入月賬單，特別是對(duì)變更的工作內(nèi)容。有些私人業(yè)主就是以拖延對(duì)變更的計(jì)量來(lái)降低承包商的同期付款額。計(jì)量計(jì)價(jià)工作還應(yīng)包括：合同規(guī)定的對(duì)單價(jià)和總價(jià)的調(diào)整；由于附加工作延長(zhǎng)工期及不利的現(xiàn)場(chǎng)條件造成的附加成本；合同規(guī)定的人工、材料漲價(jià)補(bǔ)償；后續(xù)立法造成的附加成本等。

3.注重工程變更和索賠

當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)了讓業(yè)主不夠滿意的情形時(shí)，業(yè)主就會(huì)根據(jù)這些因素的變化而對(duì)工程項(xiàng)目加以更改，使得工程項(xiàng)目某些部分的質(zhì)量、形式以及施工的順序等方面均發(fā)生變化。這就稱為工程變更。在FIDC的條款規(guī)定中，國(guó)際工程承包變更是一個(gè)重要的內(nèi)容。

工程項(xiàng)目的業(yè)主應(yīng)該在工程項(xiàng)目合同專用條款中制定合理可行的工程變更處理程序，并保證在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格地按照合同中的變更程序進(jìn)行施工。筆者通過(guò)查閱相關(guān)的資料及實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)，先將工程變更的程序羅列如下幾點(diǎn)：

首先工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或是工程師）需要準(zhǔn)備一份經(jīng)過(guò)授權(quán)的申請(qǐng)書，指出該項(xiàng)目需要變更的地方、費(fèi)用估算以及工程項(xiàng)目變更的依據(jù)和理由；

工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或工程師將申請(qǐng)材料準(zhǔn)備完畢之后，需要上交給工程項(xiàng)目的業(yè)主，業(yè)主需要對(duì)該申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真地查看，待其對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行了批準(zhǔn)之后，此時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要與承包商共同協(xié)商下即將變更的項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)變更工程的價(jià)格進(jìn)行確定；

如果價(jià)格等于或少于批準(zhǔn)的總額, 則工程師有權(quán)向承包商發(fā)布必要的變更指示，如果價(jià)格超過(guò)批準(zhǔn)的總額, 工程師應(yīng)請(qǐng)示業(yè)主進(jìn)一步給予授權(quán)；

在緊急情況下, 不應(yīng)限制工程師向承包商發(fā)布他認(rèn)為必要的此類指示。如果在上述緊急情況下采取行動(dòng), 他應(yīng)就此情況盡快通知業(yè)主。

四、小結(jié)

隨著中國(guó)加入WTO以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越加明顯，中國(guó)越來(lái)越多的承包企業(yè)走出了國(guó)門，參與到國(guó)際工程項(xiàng)目中。而合同管理是是項(xiàng)目管理智能的核心，可以說(shuō)合同管理的成功意味著項(xiàng)目成功的一半。在實(shí)際工作中，情況是多變的、具體的，承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，不斷完善和提高合同管理水平，以求在國(guó)際工程承包的大市場(chǎng)中不斷發(fā)展和壯大。