實(shí)用的工程合同模板合集6篇

隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編精心整理的工程合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國(guó)合同法》，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，甲乙雙方本著互利互惠、友好協(xié)商的原則精神簽定本合同，具體條款如下：

一、工程概況：

1、工程名稱：局域網(wǎng)綜合布線

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：綜合布線。

4、承包方式：包人工、包工期、包安全、包安裝調(diào)試。

5、工期： 天

6、合同價(jià)款： 元;大寫： (元)。

本合同承包金額已包括國(guó)家和地方規(guī)定繳納的各種稅金，由甲方按照規(guī)定交納。

二、甲方責(zé)任：

1、開工前兩天向乙方提供施工所需的水、電、場(chǎng)地等條件，并說明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的相關(guān)手續(xù)。

2、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，及辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他相關(guān)事宜。

三、乙方責(zé)任：

1、指派工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，負(fù)責(zé)按甲方要求組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，并解決由乙方負(fù)責(zé)的其他各項(xiàng)事宜。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)保規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3、遵守建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物及設(shè)備管線，使其不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和衛(wèi)生清潔等工作，服從甲方管理規(guī)定。

4、施工中未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

5、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)所提供設(shè)備的維護(hù)及使用對(duì)甲方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。

7、信息點(diǎn)的導(dǎo)通率為100%。

四、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

1、付款方式：材料進(jìn)場(chǎng)支付10%工程款，工程完工時(shí)付余款

2、綜合布線增加點(diǎn)數(shù)及其他增項(xiàng)結(jié)算為據(jù)實(shí)結(jié)算付款。

3 、合同附件工程預(yù)算表中的價(jià)格為雙方所認(rèn)定，設(shè)備材料單價(jià)不再做變動(dòng)，決算中只對(duì)工程量進(jìn)行核對(duì)。

五、關(guān)于安全生產(chǎn)和防火的約定

1、乙方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)放火設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和其他相關(guān)的法規(guī)或規(guī)范。

3、如果乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，消防法規(guī)，導(dǎo)致發(fā)生人身、財(cái)產(chǎn)、安全事故或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失。

六、違約責(zé)任

1、甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān);乙方未經(jīng)甲方同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線的，所造成的損失由乙方承擔(dān)。

2、在辦理驗(yàn)收手續(xù)之前，甲方提前使用機(jī)房或擅自動(dòng)用機(jī)放內(nèi)尚未交工的設(shè)備，造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

3、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理解除合同手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。

4、若乙方未能按合同規(guī)定的日期如期完工，每十日向甲方支付甲方工程總額百分之五的違約金。

5、工程施工完畢后，乙方書面通知甲方驗(yàn)收，如甲方接到通知15日內(nèi)不去驗(yàn)收，乙方便視為驗(yàn)收通過。

6、工程完工后，甲方驗(yàn)收不合格部分，乙方應(yīng)在十日內(nèi)做出整改，無法整改等偏離工程設(shè)計(jì)方案所造成的一切損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

七、附件

1、本合同及附件一式兩份，甲方一份，乙方一份。以上文件具同等法律效力，雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同履行完成后自動(dòng)終止。

3、其他事項(xiàng)按合同附件要求執(zhí)行。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包方（甲方）_________

承包方（已方）_________

經(jīng)公開招標(biāo)，甲方將_________綠化工程確定給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，特簽訂本合同，條款如下：

1、工程地點(diǎn)：_________.

2、工程總造價(jià)：_________萬元（大寫）

3、工期

乙方確保在_________年_________月_________日開工，于_________月_________日完工，工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格_________級(jí)。

4、開工準(zhǔn)備

甲方前期使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問題。甲方在施工前準(zhǔn)備好施工圖紙、技術(shù)交底等工作；乙方接到圖紙后，盡快做出材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)給甲方。

5、工程款支付

苗木栽植完畢，經(jīng)初驗(yàn)合格后，付合同價(jià)的1/3；半年后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，再付合同價(jià)的1/3；工程初驗(yàn)后15個(gè)月經(jīng)驗(yàn)收合格，按審計(jì)決算付清余款。

6、工程質(zhì)量

（1）所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求，不得擅自改變苗木品種、規(guī)格及質(zhì)量，所有苗木必須經(jīng)過甲方驗(yàn)收合格后方可栽植；

（2）施工過程中，乙方必須服從甲方的監(jiān)督檢查和質(zhì)量管理。如因質(zhì)量問題造成返工，其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)；

（3）乙方在施工中要精心組織，確保安全，如有事故發(fā)生，后果自負(fù)；

（4）乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，及時(shí)清理廢棄物。

7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求。

（1）大樹及時(shí)支撐，支柱與樹干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物，以免磨傷樹皮；

（2）栽植后及時(shí)封堰澆透水；

（3）及時(shí)中耕除草、施肥、修剪，確保苗木正常生長(zhǎng)；

（4）苗木要及時(shí)防治病蟲害；

（5）苗木管理期間，必須經(jīng)常清理各種廢棄物；

（6）乙方包栽包活，在栽植完工后，要養(yǎng)護(hù)苗木_________個(gè)月，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到_________，其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

8、違約責(zé)任

甲方責(zé)任：

（1）甲方接到乙方的驗(yàn)收通知書后，及時(shí)按期組織驗(yàn)收，甲方推遲 ……此處隱藏6448個(gè)字……責(zé)任大小向甲方支付賠償金。賠償金由雙方商定，最高額為全額設(shè)計(jì)費(fèi)。

5.2 由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

第六條 其他

6.1 本工程設(shè)計(jì)資料及文件中，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，乙方不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商、甲方需要乙方的乙方員配合加工定貨時(shí)，所需要費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6.2 由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

6.3 本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成的按下列兩種方式解決：

（一）提交工程所在地仲裁委員會(huì)仲裁；

（二）依法向工程所在地人民法院起訴。

6.4 本合同一式 4 份，甲方 2 份，乙方 2 份。

6.5 本合同經(jīng)雙方簽章后生效。

6.6雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

6.7 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方名稱： 乙方名稱：

法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）

委托代理人：委托代理人：

摘要：合同管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目中，所起到的作用并不遜于質(zhì)量管理、安全管理及進(jìn)度管理等方面的工作，隨著建筑市場(chǎng)的繁榮和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，合同管理的重要性更加凸顯。完善的合同能夠?qū)⒑贤p方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，是保證工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的基礎(chǔ)。文章從合同管理的重要性入手重點(diǎn)探討了當(dāng)前建設(shè)工程合同管理過程中存在的問題及其相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；合同管理；問題分析；對(duì)策探討

1建設(shè)工程合同管理的重要性分析

隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)機(jī)制的逐步完善，施工合同的重要性將會(huì)越來越突出，施工合同的確立將會(huì)成為調(diào)節(jié)發(fā)承包雙發(fā)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的重要憑證，也是維護(hù)雙方合法權(quán)益的基本保障。對(duì)于施工合同的管理就是對(duì)于建筑工程項(xiàng)目各參與方自身利益的維護(hù)。并且施工合同能夠?qū)l(fā)承包雙方在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)及權(quán)力等方面進(jìn)行明確的規(guī)定，是合同各參與方能夠自覺履行相應(yīng)的義務(wù)，行使相應(yīng)的權(quán)利。由于建筑工程不可預(yù)見性的因素較多，完善的施工合同更加能夠有效的維護(hù)合同各參與方各自的利益，確保建筑工程項(xiàng)目能夠有序的進(jìn)行。并且合同的存在也為建筑工程項(xiàng)目的合同參與方提供了解決糾紛的依據(jù)，使得項(xiàng)目各參與單位的利益能夠得到有效的保證。

2建設(shè)工程合同管理中存在的問題分析

2.1法律意識(shí)淡薄

從現(xiàn)階段的建筑工程領(lǐng)域來看，不公正合同的存在仍舊是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，發(fā)承包雙方所簽訂的合同存在著明顯的權(quán)利與義務(wù)不對(duì)等的現(xiàn)象，仍有許多建筑工程合同的多數(shù)條款是由發(fā)包單位制定，而且這些條款多強(qiáng)調(diào)了承包單位的義務(wù)，卻在強(qiáng)調(diào)義務(wù)的同時(shí)有意的弱化發(fā)包單位的對(duì)等義務(wù)，尤其是在違約和賠償?shù)确矫?。而且也有的發(fā)包單位在建筑工工程合同中沒有明確的規(guī)定自身違約行為的處罰辦法，這就使施工單位的合同風(fēng)險(xiǎn)加大，而且也有失合同簽訂的公平原則。而且由于近年來建筑市場(chǎng)的繁榮，許多建筑單位為了競(jìng)爭(zhēng)而過分的降低自身在工程合同中的地位，這就使許多建設(shè)單位利用合同來規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)，將這部分風(fēng)險(xiǎn)更多的轉(zhuǎn)移到施工單位身上。而面對(duì)這樣的合同的時(shí)候，許多施工單位為了獲利而不得不采取偷工減料的方式來保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，甚至有的單位出現(xiàn)轉(zhuǎn)包等違法現(xiàn)象，這就給建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成了極大的威脅。

2.2合同文本不規(guī)范

我國(guó)工商總局及建設(shè)部針對(duì)于建筑市場(chǎng)聯(lián)合制定了《建筑工程施工合同示范文本》，但是仍有許多建設(shè)單位為了維護(hù)自身的利益，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和回避業(yè)主義務(wù)，而不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

2.3陰陽合同

陰陽合同的現(xiàn)象同樣充斥著當(dāng)前的建筑工程市場(chǎng)，給市場(chǎng)秩序造成了極大的沖擊。許多建設(shè)單位為了符合相應(yīng)的法律程序而采取公開招標(biāo)的方式與施工單位簽訂施工合同。同時(shí)又與施工單位商定再簽訂一份施工合同。這種合同從法律意義上而言屬于無效合同，不僅對(duì)于合同雙方的利益維護(hù)不利，而且還有可能會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施留下巨大的隱患。

3完善建設(shè)工程合同管理的對(duì)策探討

3.1加強(qiáng)對(duì)于承包單位的資質(zhì)管理

我國(guó)建筑市場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)入制度，不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位不得承攬工程，這是建筑法為了確保建筑工程市場(chǎng)規(guī)范和建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的最基本的規(guī)定。而這一規(guī)定對(duì)于規(guī)范建設(shè)工程合同管理也有著非常積極的作用。避免了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為，杜絕了過分壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，也更能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程的發(fā)承包單位雙方提供一個(gè)更加公平合理的簽訂工程合同的環(huán)境。

3.2規(guī)范工程招投標(biāo)管理

建筑工程招投標(biāo)制度也是規(guī)范建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的有效措施，對(duì)于完善建設(shè)工程合同管理有著更加積極的作用。符合公開招標(biāo)條件的項(xiàng)目必須實(shí)行公開招標(biāo)，為參與投標(biāo)的施工單位提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于招投標(biāo)的管理，堅(jiān)決打擊串標(biāo)、圍標(biāo)等違法招投標(biāo)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法，對(duì)于陰陽合同這種違反招標(biāo)投標(biāo)法的行為要予以堅(jiān)決的打擊，規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)的合同行為。

3.3推行合同示范文本

為了更好的規(guī)范建設(shè)工程領(lǐng)域的合同管理問題，我國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒于國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，大力推行建筑工程合同示范文本。隨著全球化的進(jìn)程，我國(guó)建筑市場(chǎng)也面臨著與國(guó)際接軌的問題，在這方面我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域首要做的就是在合同管理方面進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)。我國(guó)新的建設(shè)工程合同示范文本,很大程度上參考了FIDIC合同的文本格式，比以往的建設(shè)工程合同示范文本有了很大的改進(jìn)，更加利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建設(shè)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，也將建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)承包雙發(fā)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定，對(duì)于規(guī)范和引導(dǎo)合同雙方的權(quán)利和義務(wù)行為有著非常大的作用。

3.4加大合同管理力度，保證施工合同的履行

合同管理最大的難點(diǎn)就在于糾紛的解決，隨著近年來我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮，工程項(xiàng)目數(shù)量頗多，但是也存在著許多建設(shè)單位蹭市場(chǎng)熱度，在資金沒有完全到位的情況下就上馬項(xiàng)目，這樣的做法給合同管理工作帶來了很大的困擾。因此建設(shè)行政管理部門要做好市場(chǎng)的規(guī)范和管理工作，嚴(yán)把審查關(guān)，提高建設(shè)單位的履約能力，對(duì)于資金不到位的項(xiàng)目堅(jiān)決不予辦理工程報(bào)批手續(xù)，努力取締墊資、帶資施工項(xiàng)目，從源頭上給予建設(shè)工程領(lǐng)域的合同管理工作以便利，更進(jìn)一步的維護(hù)工程承包單位的合法利益。

4結(jié)語

建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，只有合同雙方能夠真正的站在公平、公正、公開的角度上，合同雙方的權(quán)利和義務(wù)才能夠有所保證。而有了這些保證，建筑工程項(xiàng)目才有可能會(huì)在保質(zhì)保量的前提之下順利的實(shí)施。

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